Konflikte sind dazu da, gelöst zu werden. Als neutrale Instanz ermöglichen wir eine bessere Kooperation der Konfliktparteien.
- Organisationsberatung
- Team- & Bereichsentwicklung
- Konfliktberatung
- Training
- Moderation
- Coaching
- Supervision
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Ausgangslage
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen in aktuellen Konfliktsituationen keinen Lösungsweg sehen, eine Auseinandersetzung zwischen Mitarbeitern am Arbeitsplatz ausgetragen wird oder Sie die Verletzung von Unternehmensinteressen befürchten, ermöglichen wir Verständigung aus einer neutralen Grundhaltung heraus.
Vorgehensweise
In einem transparentem Verfahren mit klaren Regeln starten wir den Mediationsprozess: Konfliktdarstellung, Konflikterhellung, Lösungssuche und -vereinbarung. Dabei achten wir auf einen fairen, respektvollen Umgang der Konfliktparteien.
Nutzen
Mit der Konfliktmoderation im Raum Für Führung gewinnen Sie Klarheit und Kontrolle über Situationen, die sonst zu eskalieren drohen. Darüber hinaus setzen die Konfliktparteien ihre Energien nicht mehr für den Konflikt, sondern wieder im Sinne des Unternehmens ein.
Ihr Berater zu diesem Thema


