
Commerz Real AG
Finanzdienstleistungen
Laufzeit:
Apr 2011 - Apr 2012
Ausgangslage
- Im Rahmen eines umfangreichen Change-Management-Prozesses sollen 60 Führungskräfte des mittleren Managements durch entsprechende Seminare qualifiziert und begleitet werden.
- Die Seminarformate der Konzern-Muttergesellschaft Commerzbank AG müssen an die Bedürfnisse und Herausforderungen der Commerz Real AG angepasst werden.
- Das Topmanagement soll als Sponsor und Begleiter in der Seminardurchführung auftreten.
Leistung
- Organisationsberatung
- Konzeption
- Training
- Coaching
Vorgehensweise
- Konzeption und Durchführung von 24 jeweils dreitägigen Führungskräfteseminaren.
- Inhaltliche Verbindung von klassischen Führungsinstrumenten mit aktuellen Change-Management-Elementen.
- Einbindung des Topmanagements durch vorbereitende Workshops und begleitende Kamin-Abende.
- Regelmäßiger Austausch zwischen Beratern und den HR- sowie Change-Verantwortlichen.
Ergebnis
- Permanente Einbindung des Topmanagements, das als Sponsor wahrgenommen wird.
- Stärkung der Führungskräfte, damit sie ihre zunehmend anspruchsvollen Aufgaben ziel- und lösungsorientiert gestalten.

