
Siemens IT Solutions and Services
IT Dienstleistungen
Laufzeit:
Mär - Nov 2010
Ausgangslage
- Signifikanter Restrukturierungsbedarf im Rahmen des Carve-out aus der Siemens AG bei gleichzeitigem Abbau von 2.000 Arbeitsplätzen.
- 100 Führungskräfte müssen in einem kurzen Zeitrahmen auf die anstehenden Veränderungsgespräche vorbereitet werden.
- Über die weitere Ausrichtung der SIS GmbH gibt es strategische und operative Unklarheiten.
Leistung
- Organisationsberatung
- Konzeption
- Training
- Coaching
Vorgehensweise
- 10 Workshops an 7 Standorten innerhalb von nur 4 Wochen.
- Stringente Kommunikation einheitlicher Kernbotschaften innerhalb der Workshops.
- Handlungsorientierte Nachbereitung der Workhops.
Ergebnis
- Das Management ist stets handlungsfähig und gut informiert.
- Die Führungskräfte können die anstehenden, schwierigen Gespräche klar und lösungsorientiert führen.

