Referenzen
Wer gern mit uns gearbeitet hat.
Frankfurter Sparkasse
Finanzdienstleistungen
Laufzeit:
Aug 2010 - Feb 2011
Ausgangslage
- Ein theoretisches Zielmodell HR soll im Rahmen eines Umsetzungsprojekts ins Leben gerufen werden.
- Das Zielmodell bedeutet eine große Veränderung für Führungskräfte und Unternehmen.
- Tradierte Erfolgsmuster sind nicht mehr passend.
- Zusammenarbeit und Kommunikation müssen verbessert werden.
- Im Unternehmen gibt es wenig Erfahrung mit tiefgreifenden Veränderungsprozessen.
Leistung
- Organisationsberatung
- Konzeption
Vorgehensweise
- Ausarbeitung und Aufzeigen von Gemeinsamkeiten und Unterschieden im Verständnis der Führungskräfte.
- Erarbeitung eines gemeinsamen Grundverständnisses des Zielmodells und eines gemeinsamen Handlungsrahmens für die anstehenden Prozesse.
- Workshops zur Rollenklärung für die Führungskräfte.
Ergebnis
- Das Management gewinnt Klarheit und Übersicht für die Implementierung des Zielmodells.
- Stärkung der Führungskräfte, die sich ihrer Rolle im Veränderungsprozess bewusst werden können.