Die größte Veränderung für ein Unternehmen ist sicher die Integration oder auch die Veräußerung von Unternehmensteilen. Wir helfen Ihnen, auch in diesen Zeiten des Umbruchs, arbeitsfähig zu bleiben.
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Das Selbstverständnis von Organisationen wird bei Fusionen oder Trennungen massiv angegriffen und in Frage gestellt. Dramatischer wird diese Situation oft noch durch immensen Zeitdruck: Entscheidungen müssen sehr schnell getroffen werden, um die Phase der Verwundbarkeit möglichst kurz zu halten.
Bei einer Fusion ist der Gekaufte plötzlich fremden Mächten ausgeliefert und muss mit einem ehemaligen Wettbewerber eine gemeinsame Zukunft gestalten. Bei einer Trennung ist ein Unternehmen auf einmal auf sich allein gestellt. Beide Situationen werden in den betroffenen Organisationen und in weiten Teilen des Managements als Kontrollverlust erlebt. Die Folge ist oft eine mangelnde Entscheidungs- und Risikobereitschaft.
Deshalb ist es für eine Organisation überlebenswichtig, die Agonie zu überwinden, eine Stärkung der Führungskräfte zu erreichen und an einer (gemeinsamen) Zukunft zu arbeiten.
Wie das geht, lesen Sie in unserer Referenz Commerzbank (Integration).
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