Themen
Vendor-Management
Von der Auswahl des richtigen Coachs, Trainers oder Beraters bis zur richtigen Vertragsgestaltung: Wir berücksichtigen qualitative und betriebswirtschaftliche Anforderungen bei der Auswahl in Sachen Führungskräfte- und Personalentwicklung, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.
- Fusion & Integration
- Vendor-Management
- Entwicklung von Führungskräften
- Stärkung von Führungskräften
- Zurück zur Übersicht
Um eine effektive und effiziente Leistungserbringung zu gewährleisten, muss bei der Auswahl von Coachs und Trainern eine Reihe von Anforderungen berücksichtigt werden. Denn der Markt für Trainings- und Beratungsleistungen ist unübersichtlich, die Qualität von Ausbildungen kaum nachvollziehbar, den Titel „Coach“ darf sich eigentlich jeder auf die Fahne schreiben. Darüber hinaus ist es schwer zu beurteilen, was angemessene Honorare sind, wie vertragliche Regelungen aussehen können und wie die Qualität über die Zeit gesichert wird.
In diesem unübersichtlichen Umfeld stellt die Einführung eines professionellen Vendor-Managements eine echte Veränderung dar: Anforderungen an Coachs/Berater werden inhaltlich erarbeitetet, Verantwortlichkeiten geklärt bzw. gebündelt. Nach diversen Vorarbeiten ermöglichen wir an der Schnittstelle zwischen Auftraggeber, Einkäufer und Dienstleister eine zukünftige, reibungslose Zusammenarbeit.
Unser Spektrum reicht dabei von der reinen Veränderungsbegleitung für die Einführung von Vendor-Management bis hin zur Bereitstellung von qualitätsgesicherten und vertraglich gebundenen Beratern/Trainern und Coachs, auf die Sie jederzeit zugreifen können.
Wie Vendor-Management von A bis Z – also von der reinen Veränderungsbegleitung für die Einführung bis hin zur Bereitstellung von qualitätsgesicherten und vertraglich gebundenen Beratern/Trainern und Coachs – aussehen kann, lesen Sie bald in unserer Kurzreferenz.
Ihr Berater zu diesem Thema
